04 现在的位置:首页 > 期刊导读 > 2017 > 04 >

积极心态的员工更认同组织吗——匹配视角下心理韧性对员工组织认同的影响

【作者】 吴婷 张正堂    南京大学商学院 江苏南京210093

【关键词】 心理韧性 组织认同 人-工

摘要】员工的心理韧性是否以及如何影响其组织认同?基于相关理论提出心理韧性与组织认同的关系假说,以及人-工作匹配的中介效应和服务型领导的调节效应,并通过二轮调查的配对数据对研究假设进行检验。实证结果表明:心理韧性对组织认同有显著的正面作用;人-工作匹配部分中介了心理韧性对组织认同的影响;服务型领导调节了人-工作匹配对组织认同的影响。本研究有助于加深对个体因素与组织认同关系的理解,是对现有组织认同前因探讨的有益补充,同时对于企业招聘、员工管理等人力资源实践也具有一定的指导意义。

上一篇:优化农产品结构 推进农业供给侧改革——《基于结构优化的我国农产品国际竞争力研究》介评
下一篇:基于态度改变模型的消费者生成广告真实性影响因素研究

版权所有:安徽财经大学 地址:安徽省蚌埠市曹山路962号 邮编:233030 
皖ICP备050122397